为提升七师设计院管理干部管理水平，进一步发挥管理职能，明确角色定位，促进院管理规范化、科学化。11月25日，我院邀请中旭教育专家张炳涛老师来我院作《组织增长之高效执行》专题培训，院领导班子成员、中层管理人员共30余人参加。培训采用理论讲解、案 例研讨相结合的方式，围绕管理者必备技能与素质、管理者的思维与能力四个方面，从改变自己、提升效率、提升执行力、管理层的带动等四个层面进行分析讲解。

培训过程中，与会人员积极思考、深入探讨，踊跃回答老师提问，并针对“公司想要持续增长，你认为公司在管理上存在哪些问题？”开展分组讨论，现场互动氛围浓厚、讨论激烈。

当日下午，专家老师与院高层领导进行培训复盘，围绕企业战略目标、企业思维、企业文化、体系建设、风险管控等内容进行了深度交流。

培训最后，院董事长刘大江对张老师的精彩授课表示感谢，并对参训人员提出要求：院各层管理干部要进一步提高管理意识，提升管理水平，立足七师设计院长远发展，学在新处、谋在深处、干在实处，合力实现岗位提升，切实把学习成效转化为工作实效，为我院的蓬勃发展蓄力赋能、再谱新篇。

知之愈明，行之愈笃。经过一天的培训，院管理干部纷纷表示此次培训效果显著，受益良多。通过课堂上分组讨论、自我测试、课堂互动等环节，大家对自己的思维模式、管理方式有了更清晰的认识，同时学到了更专业的经营管理知识和良好的管理理念，为更有效地管理团队打下了良好基础，今后将以科学的管理思维、饱满的干事激情，助推公司高质量发展！